面料的創(chuàng)新面臨重重阻力
這次,在中國國際面料展,在海興的展位上,筆者又目睹了一位兩鬢斑白的老專家滔滔不絕講解彈力短纖 舒彈絲 的一幕。
讓大家感慨地是作為曾經(jīng)的貿(mào)易商、文興集團(tuán)的董事長(zhǎng)歐陽文咸冒然投資風(fēng)險(xiǎn)未卜的新興領(lǐng)域 纖維材料,需要的是膽量和勇氣。
因?yàn)樗钪谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)稍有失誤,就有可能迅速走向衰亡。企業(yè)要在市場(chǎng)上占穩(wěn)腳跟,就必須搞好新產(chǎn)品開發(fā)。如果企業(yè)不開發(fā)新產(chǎn)品,當(dāng)產(chǎn)品走向衰退時(shí),企業(yè)就會(huì)衰亡。相反,企業(yè)如果能夠不斷開發(fā)新產(chǎn)品,就可以把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),在原有產(chǎn)品退出歷史舞臺(tái)時(shí)利用新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。
隨著紡織技術(shù)的發(fā)展和人們消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)需求也發(fā)生了很大變化,健康、舒適、環(huán)保的面料產(chǎn)品越來越受到消費(fèi)者的歡迎。消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化加快,消費(fèi)選擇更加多樣化,面料新品的生命周期日益縮短。這一方面給企業(yè)帶來了威脅,企業(yè)不得不淘汰難以適應(yīng)消費(fèi)需求的老產(chǎn)品,另一方面也給企業(yè)提供了開發(fā)新產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)變化的機(jī)遇。企業(yè)不開發(fā)新產(chǎn)品,就無法滿足消費(fèi)者新的需求。
然而,新產(chǎn)品并不是絕對(duì)的,在一定條件下是新產(chǎn)品,而在另一特定條件下則不是新產(chǎn)品,在一個(gè)環(huán)境中是新產(chǎn)品在另一個(gè)環(huán)境中則不是新產(chǎn)品,在一個(gè)企業(yè)中是新產(chǎn)品,在另一個(gè)企業(yè)中則不是新產(chǎn)品。近年來,不斷涌現(xiàn)的像大豆纖維、牛奶纖維、玉米纖維等新型材質(zhì)如曇花一現(xiàn)般消失了,就是因?yàn)楫a(chǎn)品在市場(chǎng)的嬗變和推動(dòng)下,很快被新的產(chǎn)品取代和吞沒。
由此看來,新產(chǎn)品的 新 字并不是一成不變的,它只存在于一定的企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展階段,在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)時(shí)間階段是新產(chǎn)品,而在另一個(gè)時(shí)期、另一個(gè)時(shí)間階段就不算新產(chǎn)品了。
另一方面,對(duì)于新產(chǎn)品消費(fèi)者通常不會(huì)立即購買,而且經(jīng)常有一個(gè)接受或抵制的過程,這一過程客觀上存在規(guī)律性。任何新產(chǎn)品都有少數(shù)革新者首先使用,這些使用者作為新產(chǎn)品的試銷對(duì)象,他們對(duì)新產(chǎn)品的反應(yīng)、對(duì)修正新產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略具有很好的參考價(jià)值,這就要求企業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查和研究,尋找市場(chǎng)革新者。
現(xiàn)代市場(chǎng)上紡織企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,面料企業(yè)要想在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有不斷創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品,才能在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)先地位,增強(qiáng)企業(yè)的活力。另外,企業(yè)定期推出新產(chǎn)品可以提高企業(yè)在市場(chǎng)上的信譽(yù)和地位,并促進(jìn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。
總之,新產(chǎn)品開發(fā)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,效益與風(fēng)險(xiǎn)共存,企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品能否受到消費(fèi)者的青睞,關(guān)鍵看新產(chǎn)品的開發(fā)、研制是否符合了產(chǎn)品和消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)。只要企業(yè)的新產(chǎn)品能真正符合消費(fèi)者的需求和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)配合科學(xué)有效的營銷策略,新產(chǎn)品才能被眾多的消費(fèi)者所接受。只要管理科學(xué),方法得當(dāng),新產(chǎn)品的開發(fā)就能抵御風(fēng)險(xiǎn),戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),使企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
歐邁工裝,下班也愛穿
讓大家感慨地是作為曾經(jīng)的貿(mào)易商、文興集團(tuán)的董事長(zhǎng)歐陽文咸冒然投資風(fēng)險(xiǎn)未卜的新興領(lǐng)域 纖維材料,需要的是膽量和勇氣。
因?yàn)樗钪谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)稍有失誤,就有可能迅速走向衰亡。企業(yè)要在市場(chǎng)上占穩(wěn)腳跟,就必須搞好新產(chǎn)品開發(fā)。如果企業(yè)不開發(fā)新產(chǎn)品,當(dāng)產(chǎn)品走向衰退時(shí),企業(yè)就會(huì)衰亡。相反,企業(yè)如果能夠不斷開發(fā)新產(chǎn)品,就可以把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),在原有產(chǎn)品退出歷史舞臺(tái)時(shí)利用新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。
隨著紡織技術(shù)的發(fā)展和人們消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)需求也發(fā)生了很大變化,健康、舒適、環(huán)保的面料產(chǎn)品越來越受到消費(fèi)者的歡迎。消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化加快,消費(fèi)選擇更加多樣化,面料新品的生命周期日益縮短。這一方面給企業(yè)帶來了威脅,企業(yè)不得不淘汰難以適應(yīng)消費(fèi)需求的老產(chǎn)品,另一方面也給企業(yè)提供了開發(fā)新產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)變化的機(jī)遇。企業(yè)不開發(fā)新產(chǎn)品,就無法滿足消費(fèi)者新的需求。
然而,新產(chǎn)品并不是絕對(duì)的,在一定條件下是新產(chǎn)品,而在另一特定條件下則不是新產(chǎn)品,在一個(gè)環(huán)境中是新產(chǎn)品在另一個(gè)環(huán)境中則不是新產(chǎn)品,在一個(gè)企業(yè)中是新產(chǎn)品,在另一個(gè)企業(yè)中則不是新產(chǎn)品。近年來,不斷涌現(xiàn)的像大豆纖維、牛奶纖維、玉米纖維等新型材質(zhì)如曇花一現(xiàn)般消失了,就是因?yàn)楫a(chǎn)品在市場(chǎng)的嬗變和推動(dòng)下,很快被新的產(chǎn)品取代和吞沒。
由此看來,新產(chǎn)品的 新 字并不是一成不變的,它只存在于一定的企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展階段,在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)時(shí)間階段是新產(chǎn)品,而在另一個(gè)時(shí)期、另一個(gè)時(shí)間階段就不算新產(chǎn)品了。
另一方面,對(duì)于新產(chǎn)品消費(fèi)者通常不會(huì)立即購買,而且經(jīng)常有一個(gè)接受或抵制的過程,這一過程客觀上存在規(guī)律性。任何新產(chǎn)品都有少數(shù)革新者首先使用,這些使用者作為新產(chǎn)品的試銷對(duì)象,他們對(duì)新產(chǎn)品的反應(yīng)、對(duì)修正新產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略具有很好的參考價(jià)值,這就要求企業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查和研究,尋找市場(chǎng)革新者。
現(xiàn)代市場(chǎng)上紡織企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,面料企業(yè)要想在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有不斷創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品,才能在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)先地位,增強(qiáng)企業(yè)的活力。另外,企業(yè)定期推出新產(chǎn)品可以提高企業(yè)在市場(chǎng)上的信譽(yù)和地位,并促進(jìn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。
總之,新產(chǎn)品開發(fā)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,效益與風(fēng)險(xiǎn)共存,企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品能否受到消費(fèi)者的青睞,關(guān)鍵看新產(chǎn)品的開發(fā)、研制是否符合了產(chǎn)品和消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)。只要企業(yè)的新產(chǎn)品能真正符合消費(fèi)者的需求和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)配合科學(xué)有效的營銷策略,新產(chǎn)品才能被眾多的消費(fèi)者所接受。只要管理科學(xué),方法得當(dāng),新產(chǎn)品的開發(fā)就能抵御風(fēng)險(xiǎn),戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),使企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
歐邁工裝,下班也愛穿
歐邁是專注于企業(yè)服飾研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售服務(wù)為一體的電子商務(wù)公司。生產(chǎn)銷售優(yōu)質(zhì)、時(shí)尚、耐用的工作服、POLO衫和職業(yè)裝,2012年銷量超300萬件/套。
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